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Você sabia que para a nossa mensagem ser clara, compreendida e eficiente ela depende mais de nós do que do outro? Como mentora de comunicação, ajudo profissionais a se destacarem como líderes e gestores com uma comunicação de excelência. Hoje, quero compartilhar com você algumas dicas exclusivas para eliminar os principais obstáculos na sua fala. Vamos lá?

🔸 1. Perceba e avalie o outro: Observe as informações não-verbais dele. Essa pessoa está bem e receptiva para te escutar. Valide perguntando se esse é o melhor momento. Se não for, deixe a pessoa atender a necessidade que tem e agende levando em conta o melhor horário para ambos.

🔸 2. Elimine barulhos e distrações: Crie um ambiente propício para a concentração, um espaço tranquilo e confortável. Peça que as pessoas desliguem celulares e outros dispositivos que possam desviar o foco do que você diz.

🔸 3. Incentive o feedback contínuo: Estabeleça uma cultura onde o feedback é valorizado e frequente. Isso significa um ambiente onde você também está aberto a receber críticas construtivas. Quando o crescimento e a comunicação é uma via é de mão dupla, a escuta é maior.

🔸 3. Utilize a tecnologia a seu favor: Seja claro e direto em suas comunicações por e-mail e mensagens. Nas reuniões ofereça por escrito um documento com os principais pontos tratados e combinados. Isso ajuda as pessoas a lembrarem do que ficou decidido e o que elas têm que fazer.

🔸 4. Conheça seu público e esteja atento às diferenças culturais: Conheça sua equipe e respeite as diferenças entre vocês. Muitas vezes o que é óbvio para você, não é para o outro. Sempre pergunte o que ficou para a pessoa do que você disse.

🔸 5. Torne sua mensagem acessível: Use exemplos, histórias e metáforas para compartilhar informações importantes. Faça de forma que interesse ao outro, levando em conta o que ele valoriza. Fale sempre de forma acessível e simples.

💬 Comente abaixo: Qual obstáculo de comunicação você encontra com mais frequência no seu ambiente de trabalho?

Às vezes você se sente, cansado, desmotivado e improdutivo no #trabalho? Descubra 5 comportamentos que vão te ajudar a ser um líder de #excelência com um time de #AltaPerformance e de alcançar seus objetivos profissionais.

GESTÃO DO TEMPO

Um líder sabe usar o tempo a seu favor e já percebeu que o smartphone influencia na perda de foco, produtividade, gera ansiedade. Desative notificações das redes sociais e mantenha seu celular desligado quando estiver concentrado em algo importante.

Use a tecnologia de forma estratégica e a seu favor.

ROTINA

Quem já esteve em treinamento comigo sabe da importância dos 3R’s: Ritmo, Rotina e Ritual. Com uma rotina estruturada, você sai do urgente e começa a trabalhar no importante. Assim, terá tempo para conhecer e acompanhar a sua equipe.

Planejamento, organização e disciplina são vitais para alta performance.

EQUIPE EFICIENTE

Uma pessoa qualificada, com perfil adequado à função, fazendo o que precisa ser feito, no lugar certo é garantia de resultado e mais tempo pra um gestor. Um plano de cargos bem estruturado e uma entrevista de emprego bem conduzida ajuda nisso.

Uma equipe de trabalho eficaz, bem treinada e motivada te leva longe.

COMUNICAÇÃO NÃO-VIOLENTA

O líder de alta performance sabe que sua postura, tom de voz e expressões faciais também falam! Ele tem interações com atenção plena, respeito, escuta e empatia.

Ele aprimorou a forma de comunicação que aprendeu com a sua família.

TRABALHO EM EQUIPE

Ele não faz parte de uma equipe de trabalho, ele trabalha em equipe. A colaboração, e o foco no sistema fazem parte do seu jeito de trabalhar e inspiram seus liderados.

Atue como parte do sistema e se envolva além de sua função buscando as soluções.

Quer se tornar um líder de alta performance?

Entre em contato para saber sobre treinamentos individuais e em grupo.

Se você está começando agora ou já grava vídeos, atenção a esses erros que são banais e comprometem muito o seu objetivo.

Erro 1: Lente suja

A baixa qualidade da imagem causa uma impressão bem negativa.

Como evitar: Passe um pano que não risque ou danifique a lente da sua câmera para remover resíduos e sujeiras.

Erro 2: Má Iluminação – Gravação contra a Luz

Vídeos escuros ou com sombras podem parecer amadores e pouco atraentes.

Como evitar: Use luz natural sempre que possível. Posicione-se de frente para uma janela ou utilize luzes suaves como ring lights ou softboxes para garantir uma boa iluminação.

Erro 3: Áudio de Baixa Qualidade

Um áudio ruim pode ser mais prejudicial do que uma imagem de baixa qualidade, afastando o público.

Como evitar: Utilize microfones externos, como microfones de lapela ou direcionais. Grave em ambientes silenciosos para minimizar ruídos de fundo.

Erro 4: Imagens tremidas

Imagens tremidas podem distrair e incomodar o espectador, passando uma sensação de desleixo.

Como evitar: Use tripés, estabilizadores ou apoie o dispositivo em uma superfície estável. Caso esteja gravando com a mão, segure o dispositivo com firmeza e tente manter os movimentos suaves.

É hora de adotar a visão sistêmica, onde o RH se torna um parceiro estratégico do negócio e não um mero departamento burocrático!

Com o RH Sistêmico, você garante:

1. Visão holística: Entenda a organização como um todo e o impacto do RH em cada área.

2. Decisões estratégicas: Ações de RH alinhadas com os objetivos do negócio.

3. Mais eficiência: Otimize processos e reduza custos.

4. Clima organizacional positivo: Engaje e retenha talentos.

5. Cultura de alta performance: Desenvolvimento contínuo e aprendizado.

Mas como colocar isso em prática?

🧠 Mude a mentalidade: Crie uma cultura colaborativa, com pensamento estratégico e visão de futuro.

ℹ Integre dados: Tenha uma visão completa da força de trabalho com um sistema unificado e análise de dados.

📄 Eficiência em tudo: Mapeie, refaça e automatize processos para otimizar o tempo do RH.

💬 Comunicação clara: Mantenha os colaboradores informados e receptivos ao feedback. ️

🤝 Desenvolvimento de pessoas: Invista em aprendizado contínuo e planos de carreira.

📝 Medição e monitoramento: Acompanhe o impacto do RH com indicadores e relatórios.

Lembre-se: O RH Sistêmico é uma jornada, não um destino. Comece hoje e transforme o RH da sua empresa!

1️⃣ Preparação é a chave: Pesquise sobre a empresa, pratique suas respostas e revise seu currículo.

2️⃣ Vista-se adequadamente: Escolha roupas profissionais e adequadas ao ambiente corporativo.

3️⃣ Demonstre confiança: Mantenha contato visual, cumprimente com firmeza e mostre entusiasmo.

4️⃣ Comunique-se claramente: Responda às perguntas de forma direta e objetiva, evitando jargões.

5️⃣ Destaque suas habilidades: Relate exemplos concretos de suas conquistas e capacidades.

6️⃣ Faça perguntas inteligentes: Demonstre interesse genuíno pela empresa e pelo cargo.

7️⃣ Mostre gratidão e entusiasmo: Agradeça pela oportunidade e envie um e-mail de acompanhamento.

8️⃣ Esteja preparado para desafios: Demonstre sua capacidade de resolver problemas de forma estruturada.

9️⃣ Seja pontual: Chegue à entrevista no horário combinado, demonstrando respeito pelo tempo alheio.

Use essas dicas para se destacar e alcançar o sucesso na sua próxima entrevista de emprego!

Que turma boa de trabalhar! Participativos, atentos, interessados, dedicados e alegres. Nossa conexão foi rica e quebrou a distância do on-line.

Finalizamos nesta sexta-feira (19), o treinamento Diálogos Construtivos – Técnicas de Comunicação para Gestão de Conflitos.

Foram 16 horas de muito conteúdo e exercícios práticos para conduzir conversas mais assertivas quando os assuntos são mais desafiadores.

Parabéns aos 25 colaboradores da região Nordeste, cidades de Sobral, Crato e Fortaleza, da empresa Grendene.

Minha gratidão permanente à Grendene, pela grande parceria e oportunidade de desenvolver suas equipes.