Ao tratar de organizações, enfatiza-se freqüentemente os recursos materiais, tecnológicos e financeiros…
“Mas uma empresa não se compõe apenas de bens materiais. Ela possui outros bens não materiais que integram seu patrimônio líquido . A marca, a imagem social, o conceito no mercado, pela qualidade de seus produtos ou serviços, têm também seu valor..
E, as pessoas, o que representam neste acervo material e não material? Qual a sua verdadeira contribuição para acrescentar valor à empresa?
Assim como os recursos materiais constam na contabilidade convencional como “ativo” e “passivo”, a força de trabalho, que igualmente representa capital, poderia ser também distribuída nesses dois conjuntos. Saúde, conhecimentos, habilidades, atitudes, motivação, criatividade, adaptabilidade, capacidade de resolução de problemas fariam parte do ativo da empresa. Por outro lado, gerência deficiente ou inadequada, ignorância, fadiga, estresse, frustração, insatisfação, condições inconvenientes de trabalho, desinteresse, alienação seriam elementos do passivo deste capital.” (Fela Moscovici – A organização por trás do espelho).
E, na liderança porque é tão importante investir?…Porque pode tornar o “passivo” da empresa cada vez maior, e, em alguns casos irreversível. Bem como, pode “ativar” se assim podemos chamar, os bons resultados, aglutinar esforços, somar.
Através dos gestores perpassam as diretrizes das empresas, suas estratégias, sua imagem, sua missão, seu negócio e seus princípios. Os gestores – os líderes – contratam, demitem, acompanham, estimulam, treinam, desenvolvem, e, podem fazer tudo isto bem, ou mal…Ou andar na “normalidade” aparente – e então ficamos como o sapo na panela, aonde a água vai esquentando, não nos damos conta e um dia morremos porque a água ferveu. Os líderes são os verdadeiros representantes da empresa em contato com os diversos públicos conforme afirma Jorge Gerdau Johannppetter: “Não existe empresa moderna. Existem pessoas modernas.”
Em time que está ganhando não se mexe…Essa é uma inverdade há muito deixada para trás, porque quando o time está submerso no caos, a mudança é mais complicada, o planejamento inexiste, e a necessidade de resultados imediatos faz com que a empresa não enxergue aonde precisa “mexer”.
É preciso investir nos gestores para que se tornem líderes efetivamente…
“Para transformar-se em líder, é preciso concentrar-se, sobretudo, nas pessoas, na busca de oportunidades, no desenvolvimento da visão e no estabelecimento de objetivos.” Philip Kotler – Marketing de A a Z
A todos que se perguntam sobre o porquê é importante desenvolver as lideranças…
Márcia Martini e Mirieli Colombo