Finalizamos o curso Ferramentas de Gestão de Equipes pra líderes do Grupo Solução de Cuiabá – MT (Solução, Bontempo e Breton). Foram dois dias super produtivos e intensos de desenvolvimento pessoal e profissional. Parabéns a essa turma interessada e participativa. Sucesso a vocês!
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Mirieli capacita líderes do Grupo Solução de Cuiabá
Finalizamos o curso Ferramentas de Gestão de Equipes pra líderes do Grupo Solução de Cuiabá – MT (Solução, Bontempo e Breton).
Foram dois dias super produtivos e intensos de desenvolvimento pessoal e profissional.
Parabéns a essa turma interessada e participativa. Sucesso a vocês!
Mirieli realiza desenvolvimento para 6 turmas na Marcopolo
Desde janeiro de 2024, 6 turmas de profissionais de diversas áreas de atuação da Marcopolo estiveram em desenvolvimento comigo. Foram 36 horas de treinamento presencial visando crescimento pessoal e profissional dos participantes. Essa iniciativa faz parte do Programa Impulsionando Carreiras da Marcopolo e se encerra em novembro, com o último módulo. Trabalhei os temas autoconhecimento, comunicação, autoliderança e ferramentas de…
Mirieli realiza desenvolvimento para 6 turmas na Marcopolo
Desde janeiro de 2024, 6 turmas de profissionais de diversas áreas de atuação da Marcopolo estiveram em desenvolvimento comigo.
Foram 36 horas de treinamento presencial visando crescimento pessoal e profissional dos participantes.
Essa iniciativa faz parte do Programa Impulsionando Carreiras da Marcopolo e se encerra em novembro, com o último módulo.
Trabalhei os temas autoconhecimento, comunicação, autoliderança e ferramentas de gestão de equipes, entre outros assuntos.
Esse desenvolvimento permite que os profissionais se mantenham atualizados, competitivos e relevantes em um mercado em constante evolução.
Acredito que o sucesso profissional acontece a partir da combinação entre competência técnica e habilidades interpessoais, por isso, investir em desenvolvimento de pessoas é garantir um crescimento sustentável, estratégico e eficaz para as empresas.
Parabéns à Marcopolo por acreditar e impulsionar suas equipes! E deixo meu agradecimento pela confiança no meu trabalho.
Gestão à distância: como manter a comunicação clara e eficiente com times remotos
A liderança de times remotos exige uma abordagem de comunicação adaptada à distância. Manter a clareza, a eficiência e o engajamento da equipe é essencial para garantir resultados e fortalecer o espírito de colaboração. Aqui estão algumas estratégias para liderar com excelência, mesmo à distância: Estabeleça Rotinas de Comunicação: A previsibilidade traz segurança. Estabeleça reuniões regulares, checkpoints semanais e atualizações…
Gestão à distância: como manter a comunicação clara e eficiente com times remotos
A liderança de times remotos exige uma abordagem de comunicação adaptada à distância. Manter a clareza, a eficiência e o engajamento da equipe é essencial para garantir resultados e fortalecer o espírito de colaboração. Aqui estão algumas estratégias para liderar com excelência, mesmo à distância:
- Estabeleça Rotinas de Comunicação: A previsibilidade traz segurança. Estabeleça reuniões regulares, checkpoints semanais e atualizações diárias rápidas para manter a equipe alinhada. Isso evita lacunas de informação e mantém todos no mesmo ritmo.
- Use as Ferramentas Certas: Plataformas de videoconferência, chat, e gestão de tarefas são seus aliados. Mas o segredo não está apenas em usá-las, e sim em definir quando e para quê. Evite sobrecarga de reuniões e reserve os encontros síncronos para decisões mais complexas ou feedbacks importantes.
- Comunique com Clareza e Objetividade: Com a ausência de interações presenciais, a clareza na comunicação se torna ainda mais crucial. Defina expectativas, prazos e responsabilidades com precisão. Deixe sempre espaço para perguntas e certifique-se de que todos entenderam a mensagem da mesma maneira.
- Fomente a Transparência: A confiança em equipes remotas cresce quando há transparência. Compartilhe informações relevantes com o time e crie um ambiente em que todos se sintam à vontade para dar e pedir feedback. Isso reduz mal-entendidos e mantém a conexão mais forte.
- Cultive a Cultura de Conexão: A distância física pode gerar isolamento, por isso é importante criar oportunidades de interação mais leve e descontraída. Promova momentos informais, como coffee breaks virtuais, para fortalecer os laços da equipe e manter o engajamento emocional.
- Foco em Resultados, Não em Microgestão: Equipes remotas necessitam de autonomia. Foque no resultado final e não na supervisão contínua. Ao dar mais autonomia, você incentiva a proatividade e a criatividade da equipe.
- Reconheça o Valor da Comunicação Assíncrona (que não é instantânea): Nem tudo precisa ser resolvido imediatamente. O trabalho remoto permite que as pessoas organizem seu tempo de forma mais flexível, então valorize a comunicação assertiva e não em tempo real (e-mails, mensagens), dando tempo para respostas ponderadas e reflexivas.
Ao manter uma comunicação clara e eficiente com equipes remotas, você reforça a confiança, o alinhamento e a produtividade, criando um ambiente colaborativo, mesmo à distância. A chave é equilibrar as ferramentas digitais com uma liderança humana e próxima, garantindo que cada membro se sinta visto e escutado.
Mente do futuro: comunicação proativa para prever e evitar conflitos
Liderar é muito mais do que apenas resolver problemas à medida que surgem. Um líder com “mente do futuro” é aquele que antecipa os desafios e utiliza a comunicação proativa para evitar conflitos antes mesmo que eles apareçam. Mas como isso é feito?🗝️ Leia o Ambiente: Um líder atento percebe sinais sutis de tensões, frustrações ou desentendimentos na equipe antes…
Mente do futuro: comunicação proativa para prever e evitar conflitos
Liderar é muito mais do que apenas resolver problemas à medida que surgem. Um líder com “mente do futuro” é aquele que antecipa os desafios e utiliza a comunicação proativa para evitar conflitos antes mesmo que eles apareçam. Mas como isso é feito?
🗝️ Leia o Ambiente: Um líder atento percebe sinais sutis de tensões, frustrações ou desentendimentos na equipe antes que eles se tornem grandes problemas. Essas pistas podem vir de pequenas interações ou até mesmo do silêncio.
🗝️ Crie Espaço para o Diálogo: Ao abrir espaço regular para conversas honestas e transparentes, o líder permite que pequenos problemas venham à tona antes de se transformarem em grandes obstáculos. Não espere a crise acontecer — pergunte e escute!
🗝️ Clareza de Expectativas: Muitos conflitos surgem da falta de alinhamento. Antecipe mal-entendidos garantindo que todos estejam na mesma página sobre metas, prazos e responsabilidades. A comunicação clara é a chave.
🗝️ Feedback Constante: Um fluxo contínuo de feedback ajuda a identificar áreas de atrito em potencial. Ao dar e receber feedback regularmente, você constrói um ambiente de confiança, onde é mais fácil ajustar comportamentos e evitar conflitos futuros.
🗝️ Seja o Mediador Silencioso: Mesmo quando o conflito ainda não é evidente, um bom líder “media” preventivamente ao suavizar interações, conectar pontos de vista divergentes e manter o foco no objetivo comum.
Adotar essa postura proativa na comunicação não só fortalece a equipe, mas também cria um ambiente mais colaborativo e menos suscetível a conflitos destrutivos. Estar à frente dos problemas, ao invés de apenas reagir a eles, é a marca de uma liderança verdadeiramente eficaz.
Mirieli palestra em Farroupilha
O que você comunica quando se comunica? Esse foi o tema da palestra, realizada no dia 8 de outubro, por Mirieli Colombo com expressiva participação em Farroupilha. Uma promoção da Sicredi Serrana para associados e comunidade, que contou com a presença de mais de 300 pessoas. A especialista falou sobre como a comunicação é um diferencial pessoal e profissional. Agradecemos…
Mirieli palestra em Farroupilha
O que você comunica quando se comunica?
Esse foi o tema da palestra, realizada no dia 8 de outubro, por Mirieli Colombo com expressiva participação em Farroupilha. Uma promoção da Sicredi Serrana para associados e comunidade, que contou com a presença de mais de 300 pessoas.
A especialista falou sobre como a comunicação é um diferencial pessoal e profissional.
Agradecemos a todos presentes e em especial ao Sicredi Serrana pela oportunidade.
O perfil de cargo como diferencial competitivo
🔑 Ter clareza sobre o perfil de cargo é fundamental para garantir que as pessoas certas estejam nas funções certas. Isso não só melhora o desempenho individual, mas também impulsiona os resultados da empresa como um todo. 🎯 Quando o gestor sabe exatamente as habilidades, competências e características que cada cargo exige, ele consegue montar equipes mais fortes, coesas e…
O perfil de cargo como diferencial competitivo
🔑 Ter clareza sobre o perfil de cargo é fundamental para garantir que as pessoas certas estejam nas funções certas. Isso não só melhora o desempenho individual, mas também impulsiona os resultados da empresa como um todo.
🎯 Quando o gestor sabe exatamente as habilidades, competências e características que cada cargo exige, ele consegue montar equipes mais fortes, coesas e preparadas para enfrentar os desafios do mercado.
💼 Um perfil de cargo bem definido evita rotatividade, melhora o ambiente de trabalho e otimiza a produtividade. O resultado? Uma equipe alinhada com a visão da empresa, pronta para entregar resultados acima da média.
💡 Lembre-se: o perfil de cargo não é um mero detalhe burocrático, é uma ferramenta estratégica que coloca sua empresa à frente da concorrência.
Papéis do líder contemporâneo
🔹 Líderes contemporâneos precisam ser multifacetados, capazes de se adaptar a mudanças rápidas e de inspirar suas equipes em direção a um futuro bem-sucedido. 🔹 Um líder contemporâneo é: 🌟 INSPIRADOR E MOTIVADOR Motiva e inspira os membros da equipe para alcançar metas e objetivos comuns. Comunica uma visão clara e inspiradora para o futuro. 🌟 TOMADOR DE DECISÕES Toma…
Papéis do líder contemporâneo
🔹 Líderes contemporâneos precisam ser multifacetados, capazes de se adaptar a mudanças rápidas e de inspirar suas equipes em direção a um futuro bem-sucedido. 🔹
Um líder contemporâneo é:
🌟 INSPIRADOR E MOTIVADOR
Motiva e inspira os membros da equipe para alcançar metas e objetivos comuns. Comunica uma visão clara e inspiradora para o futuro.
🌟 TOMADOR DE DECISÕES
Toma decisões bem informado e com coragem para orientar a equipe na direção certa. Lida eficazmente com a incerteza
🌟 DEFENSOR DA DIVERSIDADE E DA INCLUSÃO
Promove a diversidade e a inclusão dentro da equipe e da organização. Garante que todos os membros da equipe se sintam valorizados e respeitados.
🌟 RESPONSÁVEL SOCIALMENTE
Integra considerações éticas e de responsabilidade social nas decisões e práticas de negócios. Demonstra liderança responsável em relação aos stakeholders e à comunidade.
🌟 COACH E MENTOR
Desenvolve as habilidades e capacidades individuais dos membros da equipe. Oferece orientação e suporte para o crescimento profissional.
🌟 COMUNICADOR EFICAZ
Desenvolve habilidades de comunicação claras e eficazes. Fomenta uma cultura de comunicação aberta e transparente.
🌟 CONSTRUTOR DE EQUIPES
Promove um ambiente de trabalho colaborativo e inclusivo. Desenvolve relacionamentos fortes e construtivos dentro da equipe.
🌟 GESTOR DE MUDANÇAS
Facilita e gerencia efetivamente processos de mudança. Ajuda a equipe a se adaptar a novas circunstâncias e desafios.
🌟 PLANEJADOR ESTRATÉGICO
Desenvolve e comunica uma estratégia clara para alcançar os objetivos organizacionais. Garante que as ações da equipe estejam alinhadas com os objetivos estratégicos.
🌟 ADAPTÁVEL E INOVADOR
É flexível e adaptável às mudanças nas condições de mercado e nas demandas organizacionais. Promove uma cultura de inovação e aprendizado contínuo.
Eleve sua liderança a um novo nível desenvolvendo essas características no dia a dia.
Roupa adequada, mensagem assertiva
Escolher as roupas certas não é apenas sobre estética – é sobre transmitir a mensagem certa, sem dizer uma palavra. 1️⃣ Contexto importa:Um líder deve adaptar o estilo ao ambiente. Uma reunião formal pede roupas que transmitam profissionalismo e autoridade, enquanto um ambiente mais descontraído permite um visual mais flexível, sem perder a elegância. 2️⃣ Cores comunicam:Cores neutras, como azul…
Roupa adequada, mensagem assertiva
Escolher as roupas certas não é apenas sobre estética – é sobre transmitir a mensagem certa, sem dizer uma palavra.
1️⃣ Contexto importa:
Um líder deve adaptar o estilo ao ambiente. Uma reunião formal pede roupas que transmitam profissionalismo e autoridade, enquanto um ambiente mais descontraído permite um visual mais flexível, sem perder a elegância.
2️⃣ Cores comunicam:
Cores neutras, como azul e cinza, passam confiança e estabilidade. Já tons fortes, como vermelho, podem transmitir autoridade, mas devem ser usados com cautela para não parecer agressivo.
3️⃣ Detalhes são essenciais:
Um acessório bem escolhido ou um sapato adequado podem elevar o look, demonstrando atenção aos detalhes – uma habilidade importante para liderar.
4️⃣ Autenticidade acima de tudo:
Vista-se de maneira que você se sinta confortável e autêntico. A confiança que você tem em si mesmo reflete diretamente na sua comunicação como líder.
👗👔 A roupa certa reforça sua mensagem. Lembre-se, o que você veste também faz parte da sua comunicação! Como líder, a sua imagem reflete a sua mensagem. Cores, estilo e contexto importam! Escolha peças que reforcem sua autoridade e confiança, mas que também sejam fiéis ao seu estilo pessoal.
Que mensagem você quer passar hoje? 💬
O que você comunica quando comunica?
Palavras são apenas uma parte da comunicação.Elas representam 7% da mensagem. O tom de voz, expressão facial e postura têm um impacto muito maior na interpretação. Seu visual está a seu favor? Suas roupas, calçados, cabelo, barba, unhas, maquiagem, acessórios causam uma impressão instantânea em 2 segundos a favor ou contra você. Tom de voz e emoção: O que você…
O que você comunica quando comunica?
Palavras são apenas uma parte da comunicação.
Elas representam 7% da mensagem. O tom de voz, expressão facial e postura têm um impacto muito maior na interpretação.
Seu visual está a seu favor?
Suas roupas, calçados, cabelo, barba, unhas, maquiagem, acessórios causam uma impressão instantânea em 2 segundos a favor ou contra você.
Tom de voz e emoção: O que você transmite?
O seu tom de voz pode reforçar segurança, confiança ou dúvida. Ele revela como você realmente se sente sobre o que está comunicando.
A linguagem corporal fala mais do que você imagina.
O corpo nunca mente. Postura, gestos e expressões faciais transmitem a sua intenção de forma mais poderosa do que qualquer palavra.
Coerência é fundamental.
Comunicar com clareza e consistência entre o que você fala, sente e demonstra é essencial para ser um líder respeitado e confiável.
Afinal, o que você está realmente quer comunicar?
Que imagem você quer transmitir? Alinhe suas palavras, tom e postura sendo intencional e estratégico nas suas interações.