Podcast Fala com o Jurídico – Gestão e liderança no ambiente de trabalho

Nossa diretora Mirieli Colombo participou do episódio 2, do podcast FALA COM O JURÍDICO, tema Gestão e liderança no ambiente de trabalho, das sócias e advogadas Rosana Tocchetto e Tamyris Rosso, da Tocchetto e Rosso Advocacia. Assista esse bate-papo incrível: https://www.youtube.com/watch?v=HZAUe5FsKcQ

Podcast Fala com o Jurídico – Gestão e liderança no ambiente de trabalho

Nossa diretora Mirieli Colombo participou do episódio 2, do podcast FALA COM O JURÍDICO, tema Gestão e liderança no ambiente de trabalho, das sócias e advogadas Rosana Tocchetto e Tamyris Rosso, da Tocchetto e Rosso Advocacia.

Assista esse bate-papo incrível:

 

Técnica de feedback para gerar excelentes resultados

Compartilho uma técnica poderosa, mais avançada de feedback, para ajudar os líderes a engajar suas equipes no processo de aprendizado e desenvolvimento contínuo. – Faça perguntas abertas: Ao invés de fornecer respostas diretas, faça perguntas que incentivem a reflexão. Por exemplo, em vez de dizer “Você deveria ter abordado a situação de outra forma”, pergunte “Como você acha que poderia…

Técnica de feedback para gerar excelentes resultados

Compartilho uma técnica poderosa, mais avançada de feedback, para ajudar os líderes a engajar suas equipes no processo de aprendizado e desenvolvimento contínuo.

– Faça perguntas abertas: Ao invés de fornecer respostas diretas, faça perguntas que incentivem a reflexão. Por exemplo, em vez de dizer “Você deveria ter abordado a situação de outra forma”, pergunte “Como você acha que poderia ter abordado essa situação de forma diferente?”.

– Use perguntas exploratórias: Estimule a análise crítica fazendo perguntas que explorem diferentes perspectivas. Por exemplo, “Quais foram os fatores que contribuíram para o resultado desta tarefa?” ou “Como você acha que as expectativas poderiam ter sido comunicadas de forma mais clara?”.

– Promova a responsabilidade pessoal: Ao invés de assumir a responsabilidade pelo desenvolvimento do indivíduo, encoraje-o a assumir um papel ativo em seu próprio crescimento. Perguntas como “Quais são suas ideias para melhorar essa situação?” ou “Como você planeja aplicar o feedback que recebeu em suas futuras ações?” ajudam a promover a responsabilidade pessoal.

– Dê tempo para reflexão: Após fornecer feedback, dê ao indivíduo tempo para processar as informações e refletir sobre elas. Isso pode incluir marcar uma reunião de acompanhamento para discutir o feedback em mais detalhes ou simplesmente permitir que a pessoa leve algum tempo para pensar antes de responder.

– Demonstre empatia e apoio: Certifique-se de que suas perguntas sejam feitas de maneira empática e construtiva, demonstrando apoio e interesse genuíno no desenvolvimento da pessoa. Evite parecer crítico ou julgador, e concentre-se em criar um ambiente seguro para a autorreflexão.

Ao estimular a autorreflexão, os líderes capacitam suas equipes a assumirem um papel ativo em seu próprio crescimento e desenvolvimento, promovendo uma cultura de aprendizado contínuo e melhoria constante.

 

Como ter uma comunicação clara e autêntica?

Ser objetivo e claro na comunicação não significa ser curto, frio, seco e falar como um robô. Muitas pessoas pensam que é isso. Mas é o contrário, é essencial ser humano e genuíno ao compartilhar sua mensagem, além de claro e objetivo. Aqui estão algumas dicas para transmitir sua mensagem com carisma e autenticidade: 👉 Seja Você Mesmo: Seja autêntico…

Como ter uma comunicação clara e autêntica?

Ser objetivo e claro na comunicação não significa ser curto, frio, seco e falar como um robô. Muitas pessoas pensam que é isso. Mas é o contrário, é essencial ser humano e genuíno ao compartilhar sua mensagem, além de claro e objetivo.

Aqui estão algumas dicas para transmitir sua mensagem com carisma e autenticidade:

👉 Seja Você Mesmo: Seja autêntico e transparente em sua comunicação. Sua equipe merece conhecer o verdadeiro líder por trás das palavras.

👉 Compartilhe Experiências: Histórias pessoais podem iluminar seus pontos e criar conexões mais profundas com sua equipe.

👉 Demonstre Empatia: Mostre compreensão e ofereça apoio, especialmente em momentos emocionais.

👉 Use uma Linguagem Acessível: Comunique-se de forma clara e adaptada ao seu público. Se coloque no lugar de quem o escuta.

👉 Aceite a Vulnerabilidade: Reconheça quando não tem todas as respostas e esteja aberto para aprender com sua equipe.

👉 Mostre Gratidão: Reconheça o trabalho árduo e as contribuições de sua equipe. Um simples “obrigado” vai longe!

Juntos, vamos construir uma cultura de comunicação baseada na autenticidade e na empatia.

 
 

Intenção x impacto na comunicação

Na comunicação, nem sempre nossas intenções se alinham com o impacto que causamos nos outros. O impacto é a maneira como nossas palavras e ações são recebidas e interpretadas pelos receptores. Pode ser positivo, negativo ou neutro, dependendo das percepções individuais de cada pessoa. Mesmo com boas intenções, nossas ações podem ser mal interpretadas e causar um impacto negativo. Compreender…

Intenção x impacto na comunicação

Na comunicação, nem sempre nossas intenções se alinham com o impacto que causamos nos outros. O impacto é a maneira como nossas palavras e ações são recebidas e interpretadas pelos receptores. Pode ser positivo, negativo ou neutro, dependendo das percepções individuais de cada pessoa. Mesmo com boas intenções, nossas ações podem ser mal interpretadas e causar um impacto negativo.

Compreender essa diferença é crucial para promover relacionamentos saudáveis e uma comunicação eficaz. Muitas vezes, presumimos que os outros entendem nossas intenções sem considerar seu verdadeiro impacto. Isso pode levar a mal-entendidos e conflitos.

Ao reconhecer o impacto das nossas ações, independentemente das intenções, podemos cultivar relacionamentos autênticos e construtivos.

Estar aberto ao feedback dos outros nos ajuda a compreender melhor como nossas palavras e ações são percebidas.

Vamos cultivar essa consciência juntos, para promover um ambiente de compreensão e respeito mútuo.

 

Mirieli palestra sobre autoconsciência para colaboradores da Keko

Dia 19 de fevereiro ocorreu um dos dias mais especiais para os colaboradores da Keko, a finalização do Projeto Elogios. Um projeto que incentiva os líderes a reconhecerem as boas ações publicamente, assim como, a valorização e estímulo de seus profissionais. Nesse dia de destaque e honra, a diretora da Reclear Capacitação Profissional, Mirieli Colomb, realizou uma palestra sobre Autoconsciência.…

Mirieli palestra sobre autoconsciência para colaboradores da Keko

Dia 19 de fevereiro ocorreu um dos dias mais especiais para os colaboradores da Keko, a finalização do Projeto Elogios. Um projeto que incentiva os líderes a reconhecerem as boas ações publicamente, assim como, a valorização e estímulo de seus profissionais. Nesse dia de destaque e honra, a diretora da Reclear Capacitação Profissional, Mirieli Colomb, realizou uma palestra sobre Autoconsciência.

A também especialista em comunicação, mentora e coach destacou a importância do feedback para os gestores, apresentando aos colaboradores o reconhecimento pelo bom desempenho do trabalho e ainda dos pontos de melhoria.

Mirieli explicou o conceito de autoconsciência interna e externa e ressaltou qual fundamental é a opinião dos críticos amistosos, que têm a coragem de dizer a verdade e que se interessam pelo nosso crescimento, de forma genuína.

Durante sua fala ela compartilhou os aspectos que precisam ser observados na hora de dar o feedback e as atitudes mais assertivas para receber.

Ela finalizou aconselhando que os feedbakcs recebidos podem ser aproveitados para estruturar um Plano de Desenvolviemtno Individual – PDI consistente, que gere resultados e crescimento.

 

Mirieli palestra para colaboradores do Sicredi Serrana

O início do ano foi marcado pela palavra desenvolvimento para os colaboradores da Sicredi Serrana. A abertura do projeto do Ciclo de Desempenho de 2024 foi feita pela especialista em comunicação, mentora, coach e fonoaudióloga Mirieli Colombo. A também sócia-proprietária da Reclear Capacitação Profissional, Mirieli palestrou sobre Autoconsciência, e a importância e impacto na vida pessoal e profissional do feedback,…

Mirieli palestra para colaboradores do Sicredi Serrana

O início do ano foi marcado pela palavra desenvolvimento para os colaboradores da Sicredi Serrana. A abertura do projeto do Ciclo de Desempenho de 2024 foi feita pela especialista em comunicação, mentora, coach e fonoaudióloga Mirieli Colombo.

A também sócia-proprietária da Reclear Capacitação Profissional, Mirieli palestrou sobre Autoconsciência, e a importância e impacto na vida pessoal e profissional do feedback, e quanto a tarefa de autoavaliação e avaliação dos colegas – quando feita com dedicação e responsabilidade – faz toda a diferença.

Ela destacou o quanto o outro é valioso para nossa autoconsciência, justificando com a pesquisa da psicóloga organizacional e autora Tahsa Eurich sobre o tema.

Mirieli traduziu o estudo de Tahsa dizendo que a autoconsciência interna, representa a clareza com que vemos os nossos próprios valores, paixões, aspirações, adequação ao nosso ambiente, reações (incluindo pensamentos, sentimentos, comportamentos, pontos fortes e fracos) e impacto nos outros. Já a autoconsciência externa, significa compreender como as outras pessoas nos veem, observando esses mesmos quesitos.

Em resumo, para a palestrante não há autodesenvolvimento sem autoconsciência.

A palestra ocorreu on-line no dia 31 de março e contou com a participação de todos os colaboradores da cooperativa, que acompanharam a aula nas agências do Rio Grande do Sul e Espírito Santo.

 
 

6 dicas de ouro para conversas difíceis

Pessoas preparadas para conduzir conversas com efetividade contribuem para ambientes mais saudáveis e colaborativos. Neste vídeo, produzido pela Nortus, Mirieli Colombo compartilha 6 dicas para preparar-se para conversas difíceis. Confira! https://www.youtube.com/watch?v=eEHOtv-ij4Q

6 dicas de ouro para conversas difíceis

Pessoas preparadas para conduzir conversas com efetividade contribuem para ambientes mais saudáveis e colaborativos. Neste vídeo, produzido pela Nortus, Mirieli Colombo compartilha 6 dicas para preparar-se para conversas difíceis. Confira!

 

Rindo para Resolver: O Poder do Humor na Comunicação

Quem disse que discussões precisam ser sinônimo de tensão e drama? Às vezes, tudo o que precisamos é de uma pitada de humor para desarmar conflitos e abrir espaço para soluções criativas! Aqui estão algumas razões convincentes para abraçar o riso durante as discussões e como fazê-lo com maestria: 1️⃣ Desarma a tensão: O humor tem um jeito mágico de…

Rindo para Resolver: O Poder do Humor na Comunicação

Quem disse que discussões precisam ser sinônimo de tensão e drama? Às vezes, tudo o que precisamos é de uma pitada de humor para desarmar conflitos e abrir espaço para soluções criativas!

Aqui estão algumas razões convincentes para abraçar o riso durante as discussões e como fazê-lo com maestria:

1️⃣ Desarma a tensão: O humor tem um jeito mágico de quebrar a tensão em uma conversa acalorada. Uma piada bem colocada pode desviar o foco da hostilidade e criar um ambiente mais leve e receptivo.

2️⃣ Favorece a empatia: Quando rimos juntos, é mais fácil se colocar no lugar do outro. O humor ajuda a humanizar as pessoas envolvidas na discussão, promovendo uma conexão mais profunda e empatia mútua.

3️⃣ Estimula a criatividade: O riso desencadeia a liberação de endorfinas, o que nos deixa mais relaxados e abertos a novas ideias. Isso significa que, ao incorporar o humor, estamos criando espaço para soluções inovadoras e criativas surgirem.

Então, como podemos usar o humor de forma eficaz durante uma discussão?

🔹 Seja respeitoso: Certifique-se de que suas piadas não sejam ofensivas ou depreciativas. O humor deve ser usado para unir, não para dividir.

🔹 Conheça seu público: Nem todos têm o mesmo senso de humor, então leia a situação e ajuste seu tom conforme necessário. O objetivo é gerar risadas, não desconforto.

🔹 Saiba quando parar: Se perceber que o humor não está funcionando ou está piorando a situação, saiba recuar e abordar o assunto de outra forma.

Então, da próxima vez que se encontrar em uma discussão acalorada, experimente adicionar um toque de humor à mistura. Você ficará surpreso com o quão eficaz pode ser!

 

Elogie em público, critique em particular

Neste post você vai encontrar dois conceitos fundamentais para a gestão de equipes. A primeira regra de ouro do feedback é elogiar em público e criticar em particular. Isso porque uma crítica em público costuma gerar uma reação defensiva, compromete a dignidade do colaborador, tornando mais difícil para a pessoa admitir que errou e aprender com o erro. Um elogio…

Elogie em público, critique em particular

Neste post você vai encontrar dois conceitos fundamentais para a gestão de equipes. A primeira regra de ouro do feedback é elogiar em público e criticar em particular. Isso porque uma crítica em público costuma gerar uma reação defensiva, compromete a dignidade do colaborador, tornando mais difícil para a pessoa admitir que errou e aprender com o erro. Um elogio em público tende a dar mais peso ao elogio e é um grande reconhecimento.

A segunda regra de ouro é focar o feedback nas atitudes em vez de focar na pessoa, pois proporciona uma abordagem objetiva e observável, promovendo a mudança de comportamento de forma mais eficaz.

Veja, concentrar-se em atitudes específicas reduz a reatividade, defensividade e o ressentimento, criando um ambiente propício ao desenvolvimento. Além disso, ao detalhar áreas de competência a serem desenvolvidas, o feedback orienta a busca por crescimento e contribui para uma cultura de aprendizado contínuo.

Dessa forma, a comunicação se torna mais efetiva, e os colaboradores percebem o feedback como uma oportunidade construtiva, alinhando-se melhor aos objetivos organizacionais. Isso favorece o desenvolvimento pessoal e promove um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

Vamos construir juntos uma cultura empresarial que valoriza o talento, nutre o crescimento e inspira todos a alcançarem seus objetivos!