Mirieli palestra no evento Conexões & Negócios da CIC Caxias

No dia 19 junho, a especialista em Comunicação e Liderança Mirieli Colombo palestrou no evento “Conexões & Negócios”, promovido pelos Núcleos Setoriais da CIC Caxias: Consultorias, Saúde, Negócios Criativos e Turismo de Experiências. Mirieli foi uma das palestrantes do evento que ocorreu durante quatro dias dedicados ao conhecimento, negócios, inovação e conexões, que tinha o objetivo de aprimorar a gestão…

Mirieli palestra no evento Conexões & Negócios da CIC Caxias

No dia 19 junho, a especialista em Comunicação e Liderança Mirieli Colombo palestrou no evento “Conexões & Negócios”, promovido pelos Núcleos Setoriais da CIC Caxias: Consultorias, Saúde, Negócios Criativos e Turismo de Experiências.

Mirieli foi uma das palestrantes do evento que ocorreu durante quatro dias dedicados ao conhecimento, negócios, inovação e conexões, que tinha o objetivo de aprimorar a gestão empresarial e a qualificação profissional dos participantes.

Ela fez parte do Meetup da Saúde, promovido pelo Núcleo de Saúde, focando em impulsionar a saúde, a tecnologia e o potencial humano, com ênfase nos desafios e oportunidades relacionados aos públicos 60+.

A mentora e coach de Comunicação abordou o tema “O que comunico quando comunico? Comunicação assertiva como diferencial na liderança”. Além de sua exposição, ela participou do painel “Soluções voltadas para a harmonização no trabalho, gestão organizacional e gestão do tempo”, que contou com a presença de Graziela Albeche, fundadora da Diniz Laser Caxias e Izabel Ludwig, fundadora da ILK Consultoria.

Nosso agradecimento à CIC, aos diretores de todos os Núcleos, em especial a Graziela e Izabel pelo convite. Parabéns a todos envolvidos pelo brilhante evento!

Fotos: Divulgação CIC

 

O papel da empatia nas conversas

https://www.youtube.com/watch?v=6w_5VwHA3j4 Conversas difíceis solicitam que líderes e gestores(as) façam uso da empatia. Mirieli Colombo explica neste vídeo que essa habilidade é essencial e gera muitos benefícios. Empatia no trabalho gera reuniões muito mais produtivas, compreensão mútua e clareza sobre todas as perspectivas envolvidas.

O papel da empatia nas conversas

Conversas difíceis solicitam que líderes e gestores(as) façam uso da empatia. Mirieli Colombo explica neste vídeo que essa habilidade é essencial e gera muitos benefícios. Empatia no trabalho gera reuniões muito mais produtivas, compreensão mútua e clareza sobre todas as perspectivas envolvidas.

 

Fale com seu corpo

Gestores e líderes, dominam a arte da Comunicação Não Violenta com estes segredos de postura e gestos assertivos. Confira! 🎯 Postura ereta: Demonstre confiança, poder e respeito com uma postura ereta e ombros relaxados. ‍ 🎯 Braços abertos: Mostre receptividade e abertura ao diálogo com os braços abertos e as palmas das mãos viradas para cima. 🎯 Movimentos suaves: Evite…

Fale com seu corpo

Gestores e líderes, dominam a arte da Comunicação Não Violenta com estes segredos de postura e gestos assertivos. Confira!

🎯 Postura ereta: Demonstre confiança, poder e respeito com uma postura ereta e ombros relaxados. ‍

🎯 Braços abertos: Mostre receptividade e abertura ao diálogo com os braços abertos e as palmas das mãos viradas para cima.

🎯 Movimentos suaves: Evite gestos bruscos ou agitados. Mantenha movimentos suaves e naturais para transmitir tranquilidade. ️

🎯 Inclinação do corpo: Demonstre interesse genuíno inclinando o corpo levemente em direção à pessoa com quem está falando.

🎯 Contato físico adequado: Um aperto de mão firme ou um toque no ombro podem transmitir apoio e confiança em momentos oportunos.

🎯 Expressão facial alinhada com a mensagem: Certifique-se de que sua expressão facial corresponda ao tom da sua mensagem. Um sorriso leve ao falar de algo positivo ou uma expressão neutra ao abordar questões sérias ajudam a alinhar sua comunicação verbal e não-verbal.

🎯 Contato visual intermitente: Manter contato visual de forma intermitente, em vez de fixo, evita desconforto e cria uma conexão mais natural e genuína.

Lembre-se: a comunicação não verbal é tão importante quanto a verbal. Use sua postura e gestos para transmitir seus sentimentos e intenções de forma clara e assertiva, construindo relacionamentos mais fortes e produtivos em seu ambiente de trabalho!

 
 

Crie conexão com suas expressões faciais

Sabia que as expressões faciais transcendem palavras e podem ser ferramentas poderosas na comunicação não violenta? Preparei 5 dicas valiosas para você se comunicar com mais empatia, clareza e assertividade. Sorriso Sincero😊 Um sorriso genuíno transmite simpatia e abertura. Ele pode suavizar uma conversa difícil e criar um ambiente de confiança. Contato Visual Direto👀 Mantenha contato visual isso mostra que…

Crie conexão com suas expressões faciais

Sabia que as expressões faciais transcendem palavras e podem ser ferramentas poderosas na comunicação não violenta?

Preparei 5 dicas valiosas para você se comunicar com mais empatia, clareza e assertividade.

Sorriso Sincero
😊 Um sorriso genuíno transmite simpatia e abertura. Ele pode suavizar uma conversa difícil e criar um ambiente de confiança.

Contato Visual Direto
👀 Mantenha contato visual isso mostra que você está presente e atento. E demonstra respeito pelo que o outro está dizendo.

Expressão de Interesse
🤔 Levante as sobrancelhas levemente e incline a cabeça levemente para cima e para baixo. Esses são sinais de que você está engajado e interessado na conversa.

Calma e Serenidade
🕊️ Mantenha uma expressão facial serena, até mesmo neutra, ajuda a acalmar a outra pessoa, especialmente em situações de conflito. Permite que o outro não se sinta julgado ou criticado.

Manter o queixo nivelado
😃 Evite olhar para cima ou para baixo, pois isso pode transmitir desinteresse ou arrogância. Mantenha o queixo nivelado para um olhar mais engajado e receptivo.

Dica extra: Intenção positiva
👍 Tenha uma intenção positiva e bons pensamentos com relação à pessoa. Se liberte dos rótulos negativos que você colocou no outro, só assim estará aberto e receptivo.

Experimente com seus liderados e nos conte como foi.

     

    Você fala e ninguém escuta?

    Você sabia que para a nossa mensagem ser clara, compreendida e eficiente ela depende mais de nós do que do outro? Como mentora de comunicação, ajudo profissionais a se destacarem como líderes e gestores com uma comunicação de excelência. Hoje, quero compartilhar com você algumas dicas exclusivas para eliminar os principais obstáculos na sua fala. Vamos lá? 🔸 1. Perceba…

    Você fala e ninguém escuta?

    Você sabia que para a nossa mensagem ser clara, compreendida e eficiente ela depende mais de nós do que do outro? Como mentora de comunicação, ajudo profissionais a se destacarem como líderes e gestores com uma comunicação de excelência. Hoje, quero compartilhar com você algumas dicas exclusivas para eliminar os principais obstáculos na sua fala. Vamos lá?

    🔸 1. Perceba e avalie o outro: Observe as informações não-verbais dele. Essa pessoa está bem e receptiva para te escutar. Valide perguntando se esse é o melhor momento. Se não for, deixe a pessoa atender a necessidade que tem e agende levando em conta o melhor horário para ambos.

    🔸 2. Elimine barulhos e distrações: Crie um ambiente propício para a concentração, um espaço tranquilo e confortável. Peça que as pessoas desliguem celulares e outros dispositivos que possam desviar o foco do que você diz.

    🔸 3. Incentive o feedback contínuo: Estabeleça uma cultura onde o feedback é valorizado e frequente. Isso significa um ambiente onde você também está aberto a receber críticas construtivas. Quando o crescimento e a comunicação é uma via é de mão dupla, a escuta é maior.

    🔸 3. Utilize a tecnologia a seu favor: Seja claro e direto em suas comunicações por e-mail e mensagens. Nas reuniões ofereça por escrito um documento com os principais pontos tratados e combinados. Isso ajuda as pessoas a lembrarem do que ficou decidido e o que elas têm que fazer.

    🔸 4. Conheça seu público e esteja atento às diferenças culturais: Conheça sua equipe e respeite as diferenças entre vocês. Muitas vezes o que é óbvio para você, não é para o outro. Sempre pergunte o que ficou para a pessoa do que você disse.

    🔸 5. Torne sua mensagem acessível: Use exemplos, histórias e metáforas para compartilhar informações importantes. Faça de forma que interesse ao outro, levando em conta o que ele valoriza. Fale sempre de forma acessível e simples.

    💬 Comente abaixo: Qual obstáculo de comunicação você encontra com mais frequência no seu ambiente de trabalho?

     

    5 acertos que te ajudam a ser um líder de alta performance

    Às vezes você se sente, cansado, desmotivado e improdutivo no #trabalho? Descubra 5 comportamentos que vão te ajudar a ser um líder de #excelência com um time de #AltaPerformance e de alcançar seus objetivos profissionais. GESTÃO DO TEMPO Um líder sabe usar o tempo a seu favor e já percebeu que o smartphone influencia na perda de foco, produtividade, gera…

    5 acertos que te ajudam a ser um líder de alta performance

    Às vezes você se sente, cansado, desmotivado e improdutivo no #trabalho? Descubra 5 comportamentos que vão te ajudar a ser um líder de #excelência com um time de #AltaPerformance e de alcançar seus objetivos profissionais.

    GESTÃO DO TEMPO

    Um líder sabe usar o tempo a seu favor e já percebeu que o smartphone influencia na perda de foco, produtividade, gera ansiedade. Desative notificações das redes sociais e mantenha seu celular desligado quando estiver concentrado em algo importante.

    Use a tecnologia de forma estratégica e a seu favor.

    ROTINA

    Quem já esteve em treinamento comigo sabe da importância dos 3R’s: Ritmo, Rotina e Ritual. Com uma rotina estruturada, você sai do urgente e começa a trabalhar no importante. Assim, terá tempo para conhecer e acompanhar a sua equipe.

    Planejamento, organização e disciplina são vitais para alta performance.

    EQUIPE EFICIENTE

    Uma pessoa qualificada, com perfil adequado à função, fazendo o que precisa ser feito, no lugar certo é garantia de resultado e mais tempo pra um gestor. Um plano de cargos bem estruturado e uma entrevista de emprego bem conduzida ajuda nisso.

    Uma equipe de trabalho eficaz, bem treinada e motivada te leva longe.

    COMUNICAÇÃO NÃO-VIOLENTA

    O líder de alta performance sabe que sua postura, tom de voz e expressões faciais também falam! Ele tem interações com atenção plena, respeito, escuta e empatia.

    Ele aprimorou a forma de comunicação que aprendeu com a sua família.

    TRABALHO EM EQUIPE

    Ele não faz parte de uma equipe de trabalho, ele trabalha em equipe. A colaboração, e o foco no sistema fazem parte do seu jeito de trabalhar e inspiram seus liderados.

    Atue como parte do sistema e se envolva além de sua função buscando as soluções.

    Quer se tornar um líder de alta performance?

    Entre em contato para saber sobre treinamentos individuais e em grupo.


     
     

    Grave vídeos que captem a atenção das pessoas

    Criar vídeos que “hipnotizem” o público envolve a combinação de várias técnicas visuais, auditivas e narrativas para capturar e manter a atenção. Aqui estão algumas dicas para alcançar esse efeito: Conte uma História Cativante As pessoas são naturalmente atraídas por histórias bem contadas. Desenvolva uma narrativa forte com um começo, meio e fim. Utilize personagens ou situações com as quais…

    Grave vídeos que captem a atenção das pessoas

    Criar vídeos que “hipnotizem” o público envolve a combinação de várias técnicas visuais, auditivas e narrativas para capturar e manter a atenção. Aqui estão algumas dicas para alcançar esse efeito:

    🎬 Conte uma História Cativante 🎬

    As pessoas são naturalmente atraídas por histórias bem contadas.

    Desenvolva uma narrativa forte com um começo, meio e fim. Utilize personagens ou situações com as quais seu público possa se identificar e crie tensão ou curiosidade que só se resolve no final do vídeo.

    💬 Crie Ganchos no Início 💬

    Os primeiros segundos são cruciais para capturar a atenção.

    Comece com uma imagem intrigante, uma pergunta provocativa ou uma afirmação impactante. Isso desperta a curiosidade e incentiva o espectador a continuar assistindo.

    🔥 Inclua Chamadas Emocionais 🔥

    Emoções fortes mantêm as pessoas assistindo.

    Toque em emoções universais como alegria, surpresa, medo ou nostalgia. Utilize narração ou diálogos que ressoem emocionalmente com o público. Inclua imagens, áudios, depoimentos e vídeos de pessoas que transmitam sentimentos genuínos.

    🎼 Use Música e Sons Envolventes 🎼

    O som é um poderoso elemento para criar emoções.

    Escolha uma trilha sonora que complemente o clima do vídeo. Utilize sons ambientais e efeitos sonoros para aumentar a imersão. Varie a intensidade da música para enfatizar momentos-chave na narrativa.

     

    4 erros básicos na hora de gravar vídeos

    Se você está começando agora ou já grava vídeos, atenção a esses erros que são banais e comprometem muito o seu objetivo. Erro 1: Lente suja A baixa qualidade da imagem causa uma impressão bem negativa. Como evitar: Passe um pano que não risque ou danifique a lente da sua câmera para remover resíduos e sujeiras. Erro 2: Má Iluminação…

    4 erros básicos na hora de gravar vídeos

    Se você está começando agora ou já grava vídeos, atenção a esses erros que são banais e comprometem muito o seu objetivo.

    Erro 1: Lente suja

    A baixa qualidade da imagem causa uma impressão bem negativa.

    Como evitar: Passe um pano que não risque ou danifique a lente da sua câmera para remover resíduos e sujeiras.

    Erro 2: Má Iluminação – Gravação contra a Luz

    Vídeos escuros ou com sombras podem parecer amadores e pouco atraentes.

    Como evitar: Use luz natural sempre que possível. Posicione-se de frente para uma janela ou utilize luzes suaves como ring lights ou softboxes para garantir uma boa iluminação.

    Erro 3: Áudio de Baixa Qualidade

    Um áudio ruim pode ser mais prejudicial do que uma imagem de baixa qualidade, afastando o público.

    Como evitar: Utilize microfones externos, como microfones de lapela ou direcionais. Grave em ambientes silenciosos para minimizar ruídos de fundo.

    Erro 4: Imagens tremidas

    Imagens tremidas podem distrair e incomodar o espectador, passando uma sensação de desleixo.

    Como evitar: Use tripés, estabilizadores ou apoie o dispositivo em uma superfície estável. Caso esteja gravando com a mão, segure o dispositivo com firmeza e tente manter os movimentos suaves.

     

    RH Sistêmico: Transformando o RH para o Sucesso da Organização

    É hora de adotar a visão sistêmica, onde o RH se torna um parceiro estratégico do negócio e não um mero departamento burocrático! Com o RH Sistêmico, você garante: 1. Visão holística: Entenda a organização como um todo e o impacto do RH em cada área. 2. Decisões estratégicas: Ações de RH alinhadas com os objetivos do negócio. 3. Mais…

    RH Sistêmico: Transformando o RH para o Sucesso da Organização

    É hora de adotar a visão sistêmica, onde o RH se torna um parceiro estratégico do negócio e não um mero departamento burocrático!

    Com o RH Sistêmico, você garante:

    1. Visão holística: Entenda a organização como um todo e o impacto do RH em cada área.

    2. Decisões estratégicas: Ações de RH alinhadas com os objetivos do negócio.

    3. Mais eficiência: Otimize processos e reduza custos.

    4. Clima organizacional positivo: Engaje e retenha talentos.

    5. Cultura de alta performance: Desenvolvimento contínuo e aprendizado.

    Mas como colocar isso em prática?

    🧠 Mude a mentalidade: Crie uma cultura colaborativa, com pensamento estratégico e visão de futuro.

    ℹ Integre dados: Tenha uma visão completa da força de trabalho com um sistema unificado e análise de dados.

    📄 Eficiência em tudo: Mapeie, refaça e automatize processos para otimizar o tempo do RH.

    💬 Comunicação clara: Mantenha os colaboradores informados e receptivos ao feedback. ️

    🤝 Desenvolvimento de pessoas: Invista em aprendizado contínuo e planos de carreira.

    📝 Medição e monitoramento: Acompanhe o impacto do RH com indicadores e relatórios.

    Lembre-se: O RH Sistêmico é uma jornada, não um destino. Comece hoje e transforme o RH da sua empresa!