No dia 19 junho, a especialista em Comunicação e Liderança Mirieli Colombo palestrou no evento “Conexões & Negócios”, promovido pelos Núcleos Setoriais da CIC Caxias: Consultorias, Saúde, Negócios Criativos e Turismo de Experiências. Mirieli foi uma das palestrantes do evento que ocorreu durante quatro dias dedicados ao conhecimento, negócios, inovação e conexões, que tinha o objetivo de aprimorar a gestão…
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Mirieli palestra no evento Conexões & Negócios da CIC Caxias
No dia 19 junho, a especialista em Comunicação e Liderança Mirieli Colombo palestrou no evento “Conexões & Negócios”, promovido pelos Núcleos Setoriais da CIC Caxias: Consultorias, Saúde, Negócios Criativos e Turismo de Experiências.
Mirieli foi uma das palestrantes do evento que ocorreu durante quatro dias dedicados ao conhecimento, negócios, inovação e conexões, que tinha o objetivo de aprimorar a gestão empresarial e a qualificação profissional dos participantes.
Ela fez parte do Meetup da Saúde, promovido pelo Núcleo de Saúde, focando em impulsionar a saúde, a tecnologia e o potencial humano, com ênfase nos desafios e oportunidades relacionados aos públicos 60+.
A mentora e coach de Comunicação abordou o tema “O que comunico quando comunico? Comunicação assertiva como diferencial na liderança”. Além de sua exposição, ela participou do painel “Soluções voltadas para a harmonização no trabalho, gestão organizacional e gestão do tempo”, que contou com a presença de Graziela Albeche, fundadora da Diniz Laser Caxias e Izabel Ludwig, fundadora da ILK Consultoria.
Nosso agradecimento à CIC, aos diretores de todos os Núcleos, em especial a Graziela e Izabel pelo convite. Parabéns a todos envolvidos pelo brilhante evento!
Fotos: Divulgação CIC
O papel da empatia nas conversas
https://www.youtube.com/watch?v=6w_5VwHA3j4 Conversas difíceis solicitam que líderes e gestores(as) façam uso da empatia. Mirieli Colombo explica neste vídeo que essa habilidade é essencial e gera muitos benefícios. Empatia no trabalho gera reuniões muito mais produtivas, compreensão mútua e clareza sobre todas as perspectivas envolvidas.
O papel da empatia nas conversas
Conversas difíceis solicitam que líderes e gestores(as) façam uso da empatia. Mirieli Colombo explica neste vídeo que essa habilidade é essencial e gera muitos benefícios. Empatia no trabalho gera reuniões muito mais produtivas, compreensão mútua e clareza sobre todas as perspectivas envolvidas.
Fale com seu corpo
Gestores e líderes, dominam a arte da Comunicação Não Violenta com estes segredos de postura e gestos assertivos. Confira! 🎯 Postura ereta: Demonstre confiança, poder e respeito com uma postura ereta e ombros relaxados. 🎯 Braços abertos: Mostre receptividade e abertura ao diálogo com os braços abertos e as palmas das mãos viradas para cima. 🎯 Movimentos suaves: Evite…
Fale com seu corpo
Gestores e líderes, dominam a arte da Comunicação Não Violenta com estes segredos de postura e gestos assertivos. Confira!
🎯 Postura ereta: Demonstre confiança, poder e respeito com uma postura ereta e ombros relaxados.
🎯 Braços abertos: Mostre receptividade e abertura ao diálogo com os braços abertos e as palmas das mãos viradas para cima.
🎯 Movimentos suaves: Evite gestos bruscos ou agitados. Mantenha movimentos suaves e naturais para transmitir tranquilidade. ️
🎯 Inclinação do corpo: Demonstre interesse genuíno inclinando o corpo levemente em direção à pessoa com quem está falando.
🎯 Contato físico adequado: Um aperto de mão firme ou um toque no ombro podem transmitir apoio e confiança em momentos oportunos.
🎯 Expressão facial alinhada com a mensagem: Certifique-se de que sua expressão facial corresponda ao tom da sua mensagem. Um sorriso leve ao falar de algo positivo ou uma expressão neutra ao abordar questões sérias ajudam a alinhar sua comunicação verbal e não-verbal.
🎯 Contato visual intermitente: Manter contato visual de forma intermitente, em vez de fixo, evita desconforto e cria uma conexão mais natural e genuína.
Lembre-se: a comunicação não verbal é tão importante quanto a verbal. Use sua postura e gestos para transmitir seus sentimentos e intenções de forma clara e assertiva, construindo relacionamentos mais fortes e produtivos em seu ambiente de trabalho!
Crie conexão com suas expressões faciais
Sabia que as expressões faciais transcendem palavras e podem ser ferramentas poderosas na comunicação não violenta? Preparei 5 dicas valiosas para você se comunicar com mais empatia, clareza e assertividade. Sorriso Sincero😊 Um sorriso genuíno transmite simpatia e abertura. Ele pode suavizar uma conversa difícil e criar um ambiente de confiança. Contato Visual Direto👀 Mantenha contato visual isso mostra que…
Crie conexão com suas expressões faciais
Sabia que as expressões faciais transcendem palavras e podem ser ferramentas poderosas na comunicação não violenta?
Preparei 5 dicas valiosas para você se comunicar com mais empatia, clareza e assertividade.
Sorriso Sincero
😊 Um sorriso genuíno transmite simpatia e abertura. Ele pode suavizar uma conversa difícil e criar um ambiente de confiança.
Contato Visual Direto
👀 Mantenha contato visual isso mostra que você está presente e atento. E demonstra respeito pelo que o outro está dizendo.
Expressão de Interesse
🤔 Levante as sobrancelhas levemente e incline a cabeça levemente para cima e para baixo. Esses são sinais de que você está engajado e interessado na conversa.
Calma e Serenidade
🕊️ Mantenha uma expressão facial serena, até mesmo neutra, ajuda a acalmar a outra pessoa, especialmente em situações de conflito. Permite que o outro não se sinta julgado ou criticado.
Manter o queixo nivelado
😃 Evite olhar para cima ou para baixo, pois isso pode transmitir desinteresse ou arrogância. Mantenha o queixo nivelado para um olhar mais engajado e receptivo.
Dica extra: Intenção positiva
👍 Tenha uma intenção positiva e bons pensamentos com relação à pessoa. Se liberte dos rótulos negativos que você colocou no outro, só assim estará aberto e receptivo.
Experimente com seus liderados e nos conte como foi.
Você fala e ninguém escuta?
Você sabia que para a nossa mensagem ser clara, compreendida e eficiente ela depende mais de nós do que do outro? Como mentora de comunicação, ajudo profissionais a se destacarem como líderes e gestores com uma comunicação de excelência. Hoje, quero compartilhar com você algumas dicas exclusivas para eliminar os principais obstáculos na sua fala. Vamos lá? 🔸 1. Perceba…
Você fala e ninguém escuta?
Você sabia que para a nossa mensagem ser clara, compreendida e eficiente ela depende mais de nós do que do outro? Como mentora de comunicação, ajudo profissionais a se destacarem como líderes e gestores com uma comunicação de excelência. Hoje, quero compartilhar com você algumas dicas exclusivas para eliminar os principais obstáculos na sua fala. Vamos lá?
🔸 1. Perceba e avalie o outro: Observe as informações não-verbais dele. Essa pessoa está bem e receptiva para te escutar. Valide perguntando se esse é o melhor momento. Se não for, deixe a pessoa atender a necessidade que tem e agende levando em conta o melhor horário para ambos.
🔸 2. Elimine barulhos e distrações: Crie um ambiente propício para a concentração, um espaço tranquilo e confortável. Peça que as pessoas desliguem celulares e outros dispositivos que possam desviar o foco do que você diz.
🔸 3. Incentive o feedback contínuo: Estabeleça uma cultura onde o feedback é valorizado e frequente. Isso significa um ambiente onde você também está aberto a receber críticas construtivas. Quando o crescimento e a comunicação é uma via é de mão dupla, a escuta é maior.
🔸 3. Utilize a tecnologia a seu favor: Seja claro e direto em suas comunicações por e-mail e mensagens. Nas reuniões ofereça por escrito um documento com os principais pontos tratados e combinados. Isso ajuda as pessoas a lembrarem do que ficou decidido e o que elas têm que fazer.
🔸 4. Conheça seu público e esteja atento às diferenças culturais: Conheça sua equipe e respeite as diferenças entre vocês. Muitas vezes o que é óbvio para você, não é para o outro. Sempre pergunte o que ficou para a pessoa do que você disse.
🔸 5. Torne sua mensagem acessível: Use exemplos, histórias e metáforas para compartilhar informações importantes. Faça de forma que interesse ao outro, levando em conta o que ele valoriza. Fale sempre de forma acessível e simples.
💬 Comente abaixo: Qual obstáculo de comunicação você encontra com mais frequência no seu ambiente de trabalho?
5 acertos que te ajudam a ser um líder de alta performance
Às vezes você se sente, cansado, desmotivado e improdutivo no #trabalho? Descubra 5 comportamentos que vão te ajudar a ser um líder de #excelência com um time de #AltaPerformance e de alcançar seus objetivos profissionais. GESTÃO DO TEMPO Um líder sabe usar o tempo a seu favor e já percebeu que o smartphone influencia na perda de foco, produtividade, gera…
5 acertos que te ajudam a ser um líder de alta performance
Às vezes você se sente, cansado, desmotivado e improdutivo no #trabalho? Descubra 5 comportamentos que vão te ajudar a ser um líder de #excelência com um time de #AltaPerformance e de alcançar seus objetivos profissionais.
GESTÃO DO TEMPO
Um líder sabe usar o tempo a seu favor e já percebeu que o smartphone influencia na perda de foco, produtividade, gera ansiedade. Desative notificações das redes sociais e mantenha seu celular desligado quando estiver concentrado em algo importante.
Use a tecnologia de forma estratégica e a seu favor.
ROTINA
Quem já esteve em treinamento comigo sabe da importância dos 3R’s: Ritmo, Rotina e Ritual. Com uma rotina estruturada, você sai do urgente e começa a trabalhar no importante. Assim, terá tempo para conhecer e acompanhar a sua equipe.
Planejamento, organização e disciplina são vitais para alta performance.
EQUIPE EFICIENTE
Uma pessoa qualificada, com perfil adequado à função, fazendo o que precisa ser feito, no lugar certo é garantia de resultado e mais tempo pra um gestor. Um plano de cargos bem estruturado e uma entrevista de emprego bem conduzida ajuda nisso.
Uma equipe de trabalho eficaz, bem treinada e motivada te leva longe.
COMUNICAÇÃO NÃO-VIOLENTA
O líder de alta performance sabe que sua postura, tom de voz e expressões faciais também falam! Ele tem interações com atenção plena, respeito, escuta e empatia.
Ele aprimorou a forma de comunicação que aprendeu com a sua família.
TRABALHO EM EQUIPE
Ele não faz parte de uma equipe de trabalho, ele trabalha em equipe. A colaboração, e o foco no sistema fazem parte do seu jeito de trabalhar e inspiram seus liderados.
Atue como parte do sistema e se envolva além de sua função buscando as soluções.
Quer se tornar um líder de alta performance?
Entre em contato para saber sobre treinamentos individuais e em grupo.
Grave vídeos que captem a atenção das pessoas
Criar vídeos que “hipnotizem” o público envolve a combinação de várias técnicas visuais, auditivas e narrativas para capturar e manter a atenção. Aqui estão algumas dicas para alcançar esse efeito: Conte uma História Cativante As pessoas são naturalmente atraídas por histórias bem contadas. Desenvolva uma narrativa forte com um começo, meio e fim. Utilize personagens ou situações com as quais…
Grave vídeos que captem a atenção das pessoas
Criar vídeos que “hipnotizem” o público envolve a combinação de várias técnicas visuais, auditivas e narrativas para capturar e manter a atenção. Aqui estão algumas dicas para alcançar esse efeito:
Conte uma História Cativante
As pessoas são naturalmente atraídas por histórias bem contadas.
Desenvolva uma narrativa forte com um começo, meio e fim. Utilize personagens ou situações com as quais seu público possa se identificar e crie tensão ou curiosidade que só se resolve no final do vídeo.
Crie Ganchos no Início
Os primeiros segundos são cruciais para capturar a atenção.
Comece com uma imagem intrigante, uma pergunta provocativa ou uma afirmação impactante. Isso desperta a curiosidade e incentiva o espectador a continuar assistindo.
Inclua Chamadas Emocionais
Emoções fortes mantêm as pessoas assistindo.
Toque em emoções universais como alegria, surpresa, medo ou nostalgia. Utilize narração ou diálogos que ressoem emocionalmente com o público. Inclua imagens, áudios, depoimentos e vídeos de pessoas que transmitam sentimentos genuínos.
Use Música e Sons Envolventes
O som é um poderoso elemento para criar emoções.
Escolha uma trilha sonora que complemente o clima do vídeo. Utilize sons ambientais e efeitos sonoros para aumentar a imersão. Varie a intensidade da música para enfatizar momentos-chave na narrativa.
4 erros básicos na hora de gravar vídeos
Se você está começando agora ou já grava vídeos, atenção a esses erros que são banais e comprometem muito o seu objetivo. Erro 1: Lente suja A baixa qualidade da imagem causa uma impressão bem negativa. Como evitar: Passe um pano que não risque ou danifique a lente da sua câmera para remover resíduos e sujeiras. Erro 2: Má Iluminação…
4 erros básicos na hora de gravar vídeos
Se você está começando agora ou já grava vídeos, atenção a esses erros que são banais e comprometem muito o seu objetivo.
Erro 1: Lente suja
A baixa qualidade da imagem causa uma impressão bem negativa.
Como evitar: Passe um pano que não risque ou danifique a lente da sua câmera para remover resíduos e sujeiras.
Erro 2: Má Iluminação – Gravação contra a Luz
Vídeos escuros ou com sombras podem parecer amadores e pouco atraentes.
Como evitar: Use luz natural sempre que possível. Posicione-se de frente para uma janela ou utilize luzes suaves como ring lights ou softboxes para garantir uma boa iluminação.
Erro 3: Áudio de Baixa Qualidade
Um áudio ruim pode ser mais prejudicial do que uma imagem de baixa qualidade, afastando o público.
Como evitar: Utilize microfones externos, como microfones de lapela ou direcionais. Grave em ambientes silenciosos para minimizar ruídos de fundo.
Erro 4: Imagens tremidas
Imagens tremidas podem distrair e incomodar o espectador, passando uma sensação de desleixo.
Como evitar: Use tripés, estabilizadores ou apoie o dispositivo em uma superfície estável. Caso esteja gravando com a mão, segure o dispositivo com firmeza e tente manter os movimentos suaves.
RH Sistêmico: Transformando o RH para o Sucesso da Organização
É hora de adotar a visão sistêmica, onde o RH se torna um parceiro estratégico do negócio e não um mero departamento burocrático! Com o RH Sistêmico, você garante: 1. Visão holística: Entenda a organização como um todo e o impacto do RH em cada área. 2. Decisões estratégicas: Ações de RH alinhadas com os objetivos do negócio. 3. Mais…
RH Sistêmico: Transformando o RH para o Sucesso da Organização
É hora de adotar a visão sistêmica, onde o RH se torna um parceiro estratégico do negócio e não um mero departamento burocrático!
Com o RH Sistêmico, você garante:
1. Visão holística: Entenda a organização como um todo e o impacto do RH em cada área.
2. Decisões estratégicas: Ações de RH alinhadas com os objetivos do negócio.
3. Mais eficiência: Otimize processos e reduza custos.
4. Clima organizacional positivo: Engaje e retenha talentos.
5. Cultura de alta performance: Desenvolvimento contínuo e aprendizado.
Mas como colocar isso em prática?
🧠 Mude a mentalidade: Crie uma cultura colaborativa, com pensamento estratégico e visão de futuro.
ℹ Integre dados: Tenha uma visão completa da força de trabalho com um sistema unificado e análise de dados.
📄 Eficiência em tudo: Mapeie, refaça e automatize processos para otimizar o tempo do RH.
💬 Comunicação clara: Mantenha os colaboradores informados e receptivos ao feedback. ️
🤝 Desenvolvimento de pessoas: Invista em aprendizado contínuo e planos de carreira.
📝 Medição e monitoramento: Acompanhe o impacto do RH com indicadores e relatórios.
Lembre-se: O RH Sistêmico é uma jornada, não um destino. Comece hoje e transforme o RH da sua empresa!